Blog

Hayatı dolu dolu yaşamaktan bahsettiğimizde, genellikle başkalarıyla tanışmayı, yeni ilişkiler geliştirmeyi, etkinliklere katılmayı, en iyi kıyafetleri giymeyi, en lezzetli yemekleri yemeyi, en güzel yerleri görmeyi ve her şeyin en iyisine ve en güzeline ulaşmayı düşünürüz. Sayısız aktivite ve hedef sıralarız, her zaman bir yere varmaya çalışırız, bir şeyleri kaçırmaktan korkarız ve sürekli koştururuz. Peki kendinize […]

YAPAY ZEKÂ YAKALI ÇALIŞANLAR: BEYAZ YAKALARIN SONU MU GELİYOR? Son yıllarda teknoloji dünyasında yaşanan hızlı gelişmeler, iş dünyasının dinamiklerini kökten değiştirdi. Özellikle yapay zekâ alanındaki ilerlemeler, iş dünyasının birçok alanında devrim niteliğinde dönüşümlere yol açtı. Bu dönüşüm, iş dünyasında yeni bir çalışan profili olan “Yapay Zekâ Yakalı Çalışanlar”ı doğurdu. Artık iş ilanlarında yapay zekâ bilgisi, […]

Yapay Zekâ Hakkında 5 Büyük Yanılgı: Gerçeklerle Yüzleşme Zamanı! Yapay zekâ (YZ) gündelik hayatımızda o kadar çok yer almaya başladı ki, bazen bizi eğlendirecek bir şaka yapmasını dahi bekler hale geldik. Aynı zamanda yapay zekâ ile ilgili yanlış anlamalar o kadar yaygınlaştı ki, onları aydınlatmak için bir fener değil, maalesef bir projektör gerekiyor. İşte en […]

KOLTUĞA GÜCÜNÜ VEREN LİDERLER İnsana kaynak değil bir değer olarak bakan, çalışanlarının şirket içindeki deneyimlerini zenginleştirmeye yönelik bir kurum kültürünü oluşturan liderlerin vizyonu… Gerekeni ve bekleneni yapmakla yetinen değil, olmak istediğimiz ‘hal’ ve ‘durumun’ resmini çizen ve gerçek kılan lidere Koltuğa gücünü veren lider diyoruz. Bazen kuruluş içinde hiç dikkati çekmeyen bir pozisyon ‘O’ kişiye […]

İletişim Kazalarından Güçlenerek Çıkmak Bu haftanın en sıcak konusu kurumsal iletişim ve üslup oldu. Rahmetli Prof. Dr. Ersan İlal, derse ilk girdiğinde bu yazının kapağında gördüğünüz ve bugün hepimizin mantığını çok iyi bildiği Shannon&Weaver iletişim modelini çizdi. Modelin tıpkı bir elektrik devresi gibi kapanabilmesi ve bir döngü oluşturabilmesi için gerekli olan yegâne şeyin geribildirim, yani […]

ÇOCUKSU BİR AŞKLA ÇALIŞMAK Hepimiz hayatımızın bir bölümünde bir küçüğün ağzından çıkan ve durup düşünmemize (ya da gözlerimizin faltaşı gibi açılmasına) neden olan bir yorum ile karşılaşmışızdır. Sosyal kaygılardan uzakta, filtresiz ve ham fikirler, yetişkin dünyasının özenle hazırlanmış ve üzerine toz konduramadığımız düzeninin içerisine bomba gibi düşer. Henüz muhakeme yeteneğinin gelişmemiş olmasının verdiği rahatlığa bazen […]

Güç Nedir? Nasıl güçlü oluruz? Güç ne anlama geliyor? Kendimizi güçlü hissettiğimizde neden daha iyi hissediyoruz? Güçsüz olduğumuzda hayatımızın kontrolü başkalarının eline mi geçiyor? Güçlü olmanın bu kadar önemli olmasının sebebi nedir? Acaba gücümüzün farkında mıyız? Güçsüz olduğumuzda aklımızdan geçenler nelerdir? Bu soruları çoğaltmak mümkün. Gücün tanımı kişiden kişiye değişiklik gösterir. Bazıları için güç, zenginlik […]

Koltuğa gücünü verenler diye yaklaşık 10 yıldır anlattığım Liderlik Becerileri seminerleri var. Fikrin önermesi ise şu; size verilen kartvizitin gücüyle değil, sizin gücünüz ile çalışan pozisyonları inisiyatif alarak ve proaktif olarak yürütmek. Masanıza vizyon katmak. Bu konunun üzerine zamanla Harward Üniversitesi’nin geliştirdiği Liderlik yaklaşımlarından gayriresmi otoriteyi de ekledik. Son iki yıldır da yeni kitabımın çalışmalarıyla […]

Günlük yaşam koşturmacası içerisinde hayatın anlamını bulma çabalarımız hiç de göz ardı edilecek gibi değil. Hep bir şeylere ulaşma, ulaştığında hayatın anlamını bulma beklentileri nereye kadar?   Tam da burada sizlerle Carl Jung’un bir sözünü paylaşmak istiyorum.   “Kendinizi tanımak, yaşamın en büyük hedeflerinden biridir. Kendinizi tanıdıkça, hayatınızın anlamını daha iyi anlarsınız.”   Carl Jung, […]

MasterCamp liderlik okulunda “Liderin Kalesi” dediğimiz bir kavram var. Bu kavram, liderlerin organizasyonel yorgunluk ya da tükenmişlik sendromuna düşmelerine engel olmak adına, alınmasını tavsiye ettiğimiz önlemler bütününü anlatıyor.   Öncelikle tavsiye ettiğimiz şeylerin başında bir liderin meslektaşı olmayan mevkidaşlarından bir “sırdaş” edinmesi ilkesi geliyor.   Lider, toplumsal bir canlı olduğunu unutmamalı ve kendisini beslemeli.   […]